組織營銷上線推薦人的責任

組織營銷上線推薦人的責任 記得二十二年前我以「插花」的方式參加了朋友的連誼活動，卻意外的改變了我的一生。因為在這個戶外活動中，認識了我生命中的白馬王子－MIKE。 我們互留電話後各自回到自己的生活圈，幾次的電話熱線與情書往返，彼此開始交往，我鼓起勇氣帶他回來見父母、會親友，最後我們有情人終成眷屬。 每逢過年，我們都會去對方親朋好友拜訪，彼此認識增進情誼，尤其是拜訪我的阿公阿媽等長輩是一定要的啦。 繞了一圈，到底重點要談什麼呢？我發現隨著UST福氣團隊新夥伴越來越多，但推薦人卻不知道要把新夥伴導入系統，也沒有將新成員介紹給團隊上線領導人。 因此新夥伴並沒有與團隊上線產生連結，上線領導者亦無從協助新夥伴，而讓環環相扣的組織體系無法緊密結合，複製的力量便會大打折扣。 UST福氣團隊就像一個越來越龐大的家族，新加入的成員要得到團隊的資源與協助，一定必須盡快導入團隊的系統，推薦人要帶領新夥伴去認識上線領導者，並與上線產生連結，讓上下限互助合作的力量能串聯在一起。 就像我先生帶我去見他的家族，而我會帶MIKE去認識我的家族，彼此產生情感的連結。 因此，要讓我們的團隊組織快速發展，上線推薦人扮演舉足輕重的角色。茲就其責任說明如下： 一、 協助並鼓勵新夥伴完成「準備工作」 新夥伴能否順利發展事業，端看他的基本功夫是否有確實做到？「準備工作」能夠一步一步完成，代表著他願意許下承諾與想成功的決心，他將來成功的機會必然很大。（準備階段－準備工作） 二、 帶領新人導入系統，與上線領導人連結 接近成功者是成功最佳捷徑。回到系統，靠近火爐的中心點，讓團隊領導者直接點燃新夥伴的熱情與鬥志，不成功也難。（衝刺階段－大量工作） 三、 以身作則融入系統，與團隊同步成長 組織營銷事業是領導者的事業，要成為領導者必先成為忠實的追隨者，要能帶動自己的團隊成員，也要先學習能被上線領導者帶得動。以身作則、親身示範是最佳的複製模式。（成熟階段－輔導複製） 四、 學習獨立作業，發展一條龍（主線） 雙軌制只要發展二條深度線，當兩條線各自複製三位領導者時，我們就會賺到時間與金錢(太陽線或矩陣制度等，亦同理可證)。 等於是在自家後院挖了兩口井，泉水源源不斷，以後不用再到外面去挑水，就有水可以喝。 因此要趕快學習獨立作業，公線交給上線團隊協助發展，而自己全力發展一條主線，即可快速成功。（獨立階段－馬上成功） 所以，推薦人不見得是領導者才行，而只要學習先扮演一個引導者的角色，陪伴新人.帶著新人去見上線領導者，以及讓新人接近組織團隊，接受您的領導人與組織團隊的教育薰陶。 讓新人與團隊系統緊密連結在一起，新人自然就能學習成長，最後成為組織營銷的領導者。 熱門關鍵字,兼差,賺錢,行銷,網路行銷,廣告,企劃,銷售,直銷,傳銷,facebook,yahoo , google ,msn,mail, fb, youtube,台灣, face book ,you tube,創業,投資,事業,企業,公司,系統,制度,工作,求職,人才,打工,jop,兼職,soho,排名,搜尋,流量,成功, 福氣集團UST168 網路創業行銷系統 UST365自動行銷 "臭皮匠"線上教學 創立理念： 成就彼此，圓滿眾生。 願景目標： 傳銷達人，年薪千萬。 團隊運作模式: 自動推薦，自助加入， 自主學習，自然發展。 不斷學習-成功之路， 自主自律-成功特質， 每日一文-成功歷程， UST系統-成功保證。

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